Selasa, 16 November 2010

ULASAN SEDIKIT MENGENAI VALUE CHAIN

Konsep value chain (VC) memungkinkan perusahaan mendapatkan competitive advantage melalui cost leadership, differentiation, atau keduanya. Untuk dapat mengerti competitive advantage suatu perusahaan, tidak bisa perusahaan dilihat sebagai satu keseluruhan, tetapi sebagai aktivitas-aktivitas yang saling berhubungan. Aktivitas-aktivitas itu harus diselidiki secara sistematis bagaimana kinerja dan interaksinya.

Value chain perusahaan membentuk suatu hubungan aktivitas yang lebih besar yang disebut value system. Value chain perusahaan berbeda-beda yang merefleksikan sejarah, strategi, dan kesuksesan implementasinya. Dan tiap perusahaan mempunyai lingkup kompetitif (competitive scope) yang berbeda-beda yang mencerminkan suatu sumber potensi competitive advantage. Untuk memperoleh dan mempertahankan competitive advantage tidak hanya tergantung value chain perusahaan tetapi bagaimana perusahaan menyesuaikan dengan value system secara keseluruhan.

Hakekatnya, perusahaan adalah kumpulan aktivitas yang dilakukan untuk mendesain, memproduksi, mamasarkan, menyampaikan, dan mendukung produknya. Pelaksanaan aktivitas memerlukan biaya untuk menghasilkan value yang merupakan jumlah di mana konsumen mau membayarnya. Selisih antara total value dengan biaya adalah margin. Jadi value chain berisi value activities dan margin. Value activities itu sendiri terdiri dari aktivitas primer (primary activities) yang berhubungan secara fisik dengan pembuatan produk, penjualan, transfer kepada konsumen, serta layanan purna jual, dan aktivitas pendukung (support activities) yang mendukung aktivitas primer melalui pembelian masukan, teknologi, sumber daya manusia, dan fungsi lainnya.

Analisis dari value chain lebih sesuai untuk examine compettive advantage ketimbang value added. Value added bukanlah basis baik untuk analisa biaya karena tidak secara benar memisahkan raw materials dari masukan lain yang dipergunakan dalam aktivitas perusahaan. Lebih jauh, value added gagal meng-highlights hubungan antara perusahaan dan pemasoknya yang dapat menurunkan biaya atau memperbesar differensiasi.

Defining the Value Chain
Dimulai dengan generic chain, value activities individual diidentifikasi pada perusahaan tertentu. Setiap generic strategy dapat dibagi ke dalam descrete activities. Prinsip dasar terhadap isolasi dan pemisahan aktivitas, yaitu: (1) mempunyai ekonomi yang berbeda, (2) mempunyai dampak potensial yang tinggi atas differensiasi, atau (3) mewakili proporsi biaya yang signifikan atau growing. Value activities harus di-assigned kepada kategori yang paling baik mewakili kontribusinya dalam competitive advantage perusahaan. Segala sesuatu yang dilakukan perusahaan harus dimasukkan dalam aktivitas primer atau pendukung.

Hubungan dalam Value Chain
 Aktivitas dalam value chain bukan aktivitas yang independen melainkan interdependen. Hubungan antar aktivitas mempengaruhi kinerja dan biaya aktivitas lainnya. Penyebab dari hubungan tersebut adalah sebagai berikut:
  • Fungsi yang sama dapat dilakukan dengan cara yang berbeda.
  • Biaya atau kinerja direct activities diperbaiki dengan usaha yang lebih di indirect activities.
  • Aktivitas yang dilakukan di dalam perusahaan mengurangi kebutuhan untuk memperagakan, menjelaskan, atau melayani produk di lapangan.
  • Fungsi quality assurance dapat dilakukan dengan cara yang berbeda.
Hubungan Vertikal
Hubungan (linkages) tidak hanya terjadi di antara value chain perusahaan tetapi juga value chain pemasok dan channels, hubungan ini disebut hubungan vertikal. Dalam hal ini bagaimana aktivitas dari pemasok atau channel dilakukan akan mempengaruhi kinerja dari aktivitas perusahaan. Hubungan ini menyediakan kesempatan bagi perusahaan untuk meningkatkan competitive advantage-nya.

Metodologi
Konsep dari value chain memperlihatkan metodologi yang unik, dan meliputi beberapa langkah:
  1. <>Mengidentifikasi value chain dari industri lalu melihat biaya, pendapatan, dan asset untuk value activities yang ada.
  2. Melihat cost driver yang mengatur masing-masing value activities.
  3. Mengembangkan keunggulan kompetaitif yang dapat menopang, di mana keseluruhan biaya pengendalian lebih baik dari pesaing-pesaing atau dengan merekonfigurasi value chain.
Identifying Value Chain
Langkah pertqama di dalam membuat dan menggunakan value cahin adalah dengan mengidentifikasikan value chain dari industri.
Aktivitas-aktivitas yang ada harus digabungkan dan dipisahkan jika mengembangkan beberapa atau semua dari kondisi-kondisi:
  • Memperlihatkan persentase yang signifikan dari biaya operasi
  • Perilaku biaya dari aktivitas-aktivitas adalah berbeda
  • Aktivitas-aktivitas tersebut juga dikembangakan oleh pesaing tetapi dengan cara yang berberda

  • Aktivitas-aktivitas tersebut mengembangkan sebuah differensiasi 

    A Strategy for Competitive Advantage

    Analisis biaya secara tradisional memfokuskan atas perhatian kepada value added dengan terjadinya kesalahan dan bahwa hal tersebut adalah satu-satunya area di mana perusahaan dapat mempengaruhi biaya.
    Value added
    sudah mulai ditinggalkan dengan alasan-alasan:
  • Adanya perlakuan yang berbeda antara raw material dan pembelian beberapa masukan yang lain.
  • Value added tidak bisa menandakan hal-hal yang potensial untuk dihubungkan dengan suatu pandangan untuk mengurangi biaya atau penciptaan differensiasi produk.
  • Competitive advantage tidak dapat digunakan secara penuh dengan adanya interaksi antara raw material yang dibeli dengan biaya lainnya.
Dapat disimpulkan, bahwa metodologi untuk membuat dan menggunakan value chain mencakup langkah-langkah:
  1. Mengidentifikasi value chain dari industri, lalu membuat daftar biaya, pendapatan, dan asset untuk tiap-tiap aktivitas.
  2. Mengidentifikasi cost drivers yang mengatur setiap value activity.
  3. Membangun sustainable competitive advantage, baik dengan mengendalikan cost drivers lebih baik dari pesaing atau dengan merekonfigurasi value chain.
Exhibit 8 – artikel memperlihatkan suatu kesimpulan mengenai perbedaan antara value chain dengan akuntansi manajemen tradisional.
Akhirnya sebagai kesimpulannya, perspektif value chain dapat digunakan untuk menurunkan beberapa pandangan berikut:
  • Value chain analysis sebagai langkah awal pemahaman bagaimana posisi perusahaan dalam industri
  • Sekali value chain diartikulasikan secara penuh, keputusan strategis yang kritis menjadi lebih jelas
  • Value chain analysis membantu mengukur daya pemasok dengan manghitung persentase total keuntungan yang diatribusikan ke supplier
  • Value chain framework menjelaskan bagaimana produk perusahaan sesuai dengan value chain pembeli
  • Dalam analisis akhir, pencapaian simultan dari biaya rendah dan differensiasi tergantung dari pemahaman yang memadai dari driver biaya, penghasilan, dan asset pada setiap value activity dan interdepedensi di antara value activities.

PENGERTIAN CRM

CRM
Pengertian
CRM merupakan sebuah pendekatan baru dalam mengelola hubungan korporasi dan pelanggan pada level bisnis sehingga dapat memaksimumkan komunikasi, pemasaran melalui pengelolaan berbagai kontak yang berbeda dengan pelanggan. Pendekatan ini memungkinakn untuk mempertahankan pelanggan dan memberikan nilai tambah terus menerus pada pelanggan, selain juga memperoleh keuntungan yang berkelanjutan.
Hal yang perlu dipahami adalah bahwa dari luar, pelanggan yang berinterkasi dengan perusahaan hanya memahami bisnis yang dilakukan oleh perusahaan sebagai satu entitas, tidak lebih; meskipun pelanggan juga berinteraksi dengan sejumlah pekerja yang berbeda peran dan departemennya. Semua itu tetap dianggap sebagai satu kesatuan. Dengan CRM, dukungan pada proses bisnis, informasi tentang pelanggan dan interaksinya dapat dimasukkan, disimpan, diakses oleh semua staf pada berbagai unit kerja dengan tujuan untuk meningkatkan layanan yang diberikan pada pelanggan, dan menggunakan informasi kontak pelanggan untuk target pemasaran.
CRM (customer relationship management) mengkombinasikan kebijakan, proses, dan strategi yang diterapkan organisasi menjadi satu kesatuan yang digunakan untuk melakukan interaksi dengan pelanggan dan juga untuk menelusuri informasi pelanggan. Pada era saat ini, implementasi CRM selalu akan menggunakan teknologi  informasi untuk menarik pelanggan baru yang mengguntungkan, hingga mereka memiliki keterikatan pada perusahaan.
Konsep ini juga banyak digunakan sebagai sebuah terminologi pada industri informasi sebagai sebuah metodologi, piranti lunak, dan bahkan sebagai kapabilitas internet yang membantu korporasi mengelola hubungan pelanggan. Piranti ini memungkinkan korporasi untuk menjelaskan hubungan secara cukup rinci sehingga manajemen, staf penjualan, staf pelayanan, dan bahkan pelanggan dapat secara langsung mengakses informasi, menyesuaikan kebutuhan antara kebutuhan dan produk, pengingatan pelanggan pada layanan tertentu, dan sebagainya. Dalam pengembangan piranti lunak CRM harus dilakukan pendekatan yang holistik. Terkadang inisiatif implementasi piranti lunak CRM gagal dilakukan karena hanya terbatas pada instalasi piranti saja, tanpa memperhatikan konteks, dukukangan dan pemahaman staf, dan pemenfaatan sepenuhnya sistem informasi.
Banyak aspek yang tercakup dalam CRM. Aspek tersebut pada umumnya akan berhubungan langsung dengan salah satu aspek berikut:
  • Operasi Front office yang langsung berinteraksi dengan pelanggan seperti ketemu langsung, panggilan telepon, e-mail, layanan online, dll.
  • Operasi Back office yang sangat berpengaruh pada aktivitas pada layanan di front office seperti bagian pembayaran, perawatan, perencanaan, pemasaran, dll.
  • Hubungan bisnis, yaitu interaksi dengan perusahaan dan rekanan lain seperti suppliers/ vendors, outlet pengecer dan distribusi, jaringan industri. Jaringan eksternal ini akan mendukung aktivitas di front dan back office.
  • Data kunci dalam CRM dapat dianalisis dengan tujuan melakukan perencanaan kampanye pada target pemasaran, memahami strategi bisnis, dan memutuskan keberhasilan aktivitas CRM seperti pangsa pasar, karakteristik pelanggan, pendapatan dan keuntungan.
Implementasi CRM akan memberikan dampak manfaat bagi korporasi seperti akan memungkinkan untuk memperoleh keseimbangan dalam bagaimana menggunakan sumber daya untuk pemasaran agar mendapat nilai lebih pada segmen tertentu, meningkatkan interaksi pelanggan yang akan mendukung pengalaman branding pada pelanggan, mendongkrak produktivitas penualan melalui pemetaan proses menggunakan teknologi baru, menetapkan tujuan penjualan dan menentukan reward untuk pencapaiannya, fokus pada gab antara harapan pelanggan dan pengalaman layanan saat ini, dengan menggunakan alat analisis akan dapat ditingkatkan pemahaman organisasi tentang pelanggan.
Variasi CRM
Ada beberapa perbedaan pendekatan CRM dengan paket piranti lunak dalam memfokuskan aspek yang berbeda. Beberapa diantara piranti lunak CRM yang dikenal adalah seperti berikut.
1.       Operasional. Operational CRM memberikan dukungan untuk proses bisnis di front office, seperti untuk penjualan, pemasaran, dan staf pelayanan. Interaksi dengan pelanggan biasanya disimban dalam sejarak kontak pelanggan, dan staf dapat melihat kembali informasi pelanggan ketika dibutuhkan. Dengan sejarah kontak pelanggan ini, staf dapat dengan cepat memperoleh informasi penting. Dapat meraih pelanggan dalam waktu dan tempat yang tepat merupakan sesuatu yang sangat diinginkan.
2.       Penjualan. Untuk penjualan biasa digunakan Sales Force Automation (SFA). SFA membantu untuk otomatisasi aktivitas yang terkait dengan staf penjualan, seperti untuk penjadwalan menghubungi pelanggan, pengiriman surat kertas maupun elektronik ke pelanggarn, menelusuri respon pelanggan, membuat laporan, menilai tingkat penjualan, proses order penjualan otomatis.
3.       Analitik. Analytical CRM menganalisis data pelanggan untuk berbagai tujuan seperti merancang dan menjalankan kampanye target pemasaran, termasuk melakukan cross-selling, up-selling, aiatem informasi manajemen untuk forecasting keuangan dan analisis profitabilitas pelanggan.
4.       Intelijen Penjualan. Intelijen Penjualan atau Sales Intelligence dalam CRM adalah sejenis dengan is similar to Analytical CRM, tetapi ditekankan lebih jauh untuk piranti penjualan langsung dengan fitur untuk mencari peluang Cross-selling/ Up-selling/ Switch-selling, kinerja penjualan, kecenderungan pelanggan, margin pelanggan.
5.       Manajemen Kampanye. Campaign management mengkombinasikan elemen antara CRM operasional dan analitik agar dapat menjalankan fungsi pembentukan kelompok target dengan kriteria tertentu menggungakan data pelanggan, mengirimkan materi yang terkait dengan kampanye produk untuk calon tertentu menggunakan berbagai saluran seperti e-mail, telephone, SMS, dan surat, menelusuri, menyimpan dan menganalisis statistik kampanye.
6.       Kolaboratif. Collaborative CRM mencakup aspek-aspek yang ditangani korporasi yang terkait dengan pelanggan pada berbagai departemen seperti pada bagian penjualan, dukungan teknis, dan pemasaran. Staf dari berbagai departemen pada korporasi yang sama dapat saling bertukar dan berbagi informasi yang dikumpulkan ketika berinteraksi dengan pelanggan. CRM jenis ini bertujuan untuk menggunakan informasi yang dikumpulkan secara bersama di semua departemen untuk peningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan.
Strategi dan Implementasi
Sasaran untuk menjalankan strategi CRM harus mempertimbangkan situasi spesifik yang dihadapi perusahaan dan juga kebutuhan dan harapan pelanggan. Informasi yang didapat melalu inisiasi CRM dapat mendukung pengembangan strategi pemasaran dengan mengembangkan pengetahuan pada area-area tertentu seperti identifikasi segmen pelanggan, peningkatan retensi  pelangggan, perbaikan produk yang disampaikan, juga identifikasi pelanggan blue chip (yang paling menguntungkan). Sasaran ini dilakukan dengan melakukan manipulasi informasi yang terkait yang selanjutnya dimanfaatkan bersama untuk ditransformasikan menjadi pengetahuan. Pengetahuan ini merupakan pengetahuan yang memungkinkan perusahaan dapat lebih memahami pelanggan, dan digunakan untuk menyesuaikan kapabilitas organisasi agar dapat memberikan nilai yang lebih baik bagi pelanggan. Strategi CRM bervaria dalam besaran, komplesitas, cakupanya. Hal ini akan berpengaruh pada tipe apa CRM dikembangkan. Strategi CRM yang efektif akan fokus pada berbagai saluran. Perusahaan harus secara efektif mengelola saluran ini untuk perbaikan pelayanan.
Kegagalan berbagai projek CRM terutama terkait dengan kualitas dan availabilitas data pelanggan. Data yang baik merupakan isu penting. Ketika perusahaan yang menggunakan CRM untuk menelusuri siklus hidup pendapatan, pembiayaan, margin keuntungan, dan interkasi dengan pelanggan secara individual, maka semua ini harus tergambarkan dengan jelas dalam suatu bisnis proses. Data yang digunakan harus dapat diambil dari berbagai sumber data yang ada di tiap departemen atau bidang yang ada di perusahaan. Sistem yang komprehensif dengan struktur yang telah didefinisikan dengan baik akan meningkatkan kualitas data yang dipakai dalam pengambilan keputusan. Meski saat ini banyak piranti lunak yang tersedia tentang CRM, namun perlu diingat bahwa CRM bukan sekedar teknologi namun lebih pada pendekatan komprehensif yang berpusat pada pelanggan. Implikasinya adalah kebijakan, proses, pelatihan staf, manajemen pemasaran, dan manajemen informasi. Dengan cara pandang ini, CRM merupakan hal yang dapat memberikan peran penting dalam usaha merekayasa proses penjualan untuk memberikan nilai tambah pada pelanggan.
  1. Malthouse, Edward C; Bobby J Calder (2005). “Relationship Branding and CRM”. in Alice Tybout and Tim Calkins. Kellogg on Branding. Wiley. pp. 150–168.
  2. Rigby, Darrell K.; Frederick F. Reichheld, Phil Schefter (2002). “Avoid the four perils of CRM”. Harvard Business Review 80 (2): 101–109.
  3. Paul H. Selden (April/May 1996). “SFA Myths Abound“. Sales and Marketing Strategies & News 6 (3): 51 and 53.
  4. Paul H. Selden (November 2000). “The Power of Quality Thinking In Sales and Management“. Quality Progress: 58-64.
  5. Bligh, Philip; Douglas Turk (2004). CRM unplugged – releasing CRM’s strategic value. Hoboken: John Wiley & Sons. ISBN 0-471-48304-4.
  6. Paul H. Selden (1997). Sales Process Engineering: A Personal Workshop. Milwaukee, WI: ASQ Quality Press. p. 23.

Sabtu, 13 November 2010

Supply Chain Management

Pengertian supply menurut Indrajit dan Djokopranoto adalah sejumlah material yang disimpan dan dirawat menurut aturan tertentu dalam tempat persediaan agar selalu dalam keadaan siap pakai dan ditatausahakan dalam buku perusahaan.

Pengertian supply chain Menurut Schroeder adalah sebuah proses bisnis dan informasi yang berulang yang menyediakan produk atau layanan dari pemasok melalui proses pembuatan dan pendistribusian kepada konsumen. Sedangkan menurut Indrajit dan Djokopranoto supply chain adalah suatu tempat sistem organisasi menyalurkan barang produksi dan jasanya kepada para pelanggannya. Rantai ini juga merupakan jaringan dari berbagai organisasi yang saling berhubungan dan mempunyai tujuan yang sama, yaitu sebaik mungkin menyelenggarakan pengadaan atau penyalur barang tersebut.
Pengertian Manajemen adalah teknik atau seni untuk mengarahkan dan menggerakkan orang lain dalam rangka mencapai tujuan.
Fungsi-fungsi manajemen yang utama adalah merencanakan (Planing), yaitu merencanakan apa yang akan mereka lakukan, kemudian mengorganisasikan (Organize) untuk mencapai rencana tersebut. Selanjutnya mereka menyusun staf (Staff) organisasi mereka dengan sumber daya yang diperlukan. Dengan sumber daya yang ada, mereka mengarahkan (Directing) untuk melaksanakan rencana. Akhirnya mereka mengendalikan (Control) sumber daya, menjaganya agar tetap beroperasi secara optimal.
Pengertian Supply Chain Management Menurut Schroeder Supply Chain Management (SCM) adalah perancangan, desain, dan kontrol arus material dan informasi sepanjang rantai pasokan dengan tujuan kepuasan konsumen sekarang dan di masa depan. Menurut Simchi-Levi et al SCM adalah suatu pendekatan dalam mengintegrasikan berbagai organisasi yang menyelenggarakan pengadaan atau penyaluran barang, yaitu supplier, manufacturer, warehouse dan stores sehingga barang-barang tersebut dapat diproduksi dan didistribusikan dalam jumlah yang tepat, lokasi yang tepat, waktu yang tepat dan biaya yang seminimal mungkin.Dari kedua definisi diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa SCM adalah suatu rantai pengadaan barang kepada pelanggan dalam rangka menjamin ketersediaan material dan meminimalisasikan biaya.

Tujuan supply chain manajemen berdasarkan definisi diatas adalah:
1) Supply chain manajemen menyangkut pertimbangan mengenai lokasi setiap fasilitas yang memiliki dampak terhadap aktivitas dan biaya dalam rangka memproduksi produk yang diinginkan pelanggan dari supplier dan pabrik hingga disimpan di gudang dan pendistribusiannya ke sentra penjualan.
2) Mencapai efisiensi aktivitas dan biaya seluruh sistem, total biaya sistem dari transportasi hingga distribusi persediaan bahan baku, proses kerja dan barang jadi.

Keuntungan menerapkan supply chain menurut Indrajit dan Djokopranoto adalah:

   1 Mengurangi inventori barang. Inventori merupakan aset perusahaan yang berkisar antara 30%-40% sedangkan biaya penyimpanan barang berkisar 20%-40% dari nilai barang yang disimpan.
   2 Menjamin kelancaran arus barang. Rangkaian perjalanan dari bahan baku sampai menjadi barang jadi dan diterima oleh pemakai/pelanggan merupakan suatu mata rantai yang panjang (chain) yang perlu dikelola dengan baik.
   3 Menjamin mutu. Jaminan mutu juga merupakan serangkaian mata rantai panjang yang harus dikelola dengan baik karena mutu barang jadi ditentukan tidak hanya oleh proses produksi tetapi juga oleh mutu bahan mentahnya dan mutu keamanan dalam pengirimannya.

Mencapai supply chain terintegrasi menurut Miranda dan Tunggal terdiri dari beberapa tahapan, antara lain:
Tahap 1 : Baseline (Dasar) Posisi dari kebebasan fungsional yang lengkap di mana masing-masing fungsi bisnis seperti produksi dan pembelian melakukan aktivitas mereka secara sendiri-sendiri dan terpisah dari fungsi bisnis yang lain.
Tahap 2: Integrasi FungsionalPerusahaan telah menyadari perlu sekurang-kurangnya ada penggabungan antara fungsi-fungsi yang melakukan aktivitas hampir sama, misalnya antara bagian distribusi dan manajemen persediaan atau pembelian dengan pengendalian material.
Tahap 3: Integrasi secara internalDiperlukan pengadaan dan pelaksanaan perencanaan kerangka kerja end-to-end.
Tahap 4: Integrasi secara eksternalIntegrasi supply chain yang sebenarnya dengan konsep menghubungkan dan koordinasi yang dicapai pada Tahap3, yang diperluas dengan bagian supplier dan pelanggan.

Supply Chain Management dan Teknologi Informasi
Konsep manajemen supply chain tidak dapat dipisahkan dari perkembangan teknologi informasi (TI). Bahkan kalau dilihat dari sejarahnya, justru kemajuan TI inilah yang melahirkan prinsip-prinsip dasar supply chain. Alasannya adalah karena pengintegrasian berbagai proses dan entitas bisnis di dalam manajamen supply chain adalah melakukan penggunaan bersama-sama terhadap informasi yang dimiliki dan dihasilkan oleh berbagai pihak. Secara umum, peranan TI di dalam manajemen supply chain dapat dilihat dari dua perspektif besar, yaitu perspektif teknis dan perspektif manajerial [Indrajit dan Djokopranoto, p137].
1. Perspektif TeknisDilihat dari sisi teknis, ada dua fungsi dari teknologi informasi yang harus dipenuhi, yaitu:
1) Fungsi penciptaanAspek-aspek yang harus dapat dilakukan oleh TI adalah sebagai berikut:?

    * TI harus mampu menjadi medium atau sarana untuk mengubah fakta-fakta atau kejadian-kejadian sehari-hari yang dijumpai dalam bisnis perusahaan ke dalam format data kuantitatif.
    * Teknoligi harus mampu mengubah data mentah yang telah dikumpulkannya tersebut menjadi informasi yang relevan bagi setiap penggunanya, yaitu manajemen, staf, konsumen, mitra bisnis, pemilik perusahaan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan.
    * Hasil dari pengambilan keputusan akan memberikan berbagai dampak langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja bisnis perusahaan. TI mengolah informasi yang diperoleh dengan berbagai konteks organisasi yang ada menjadi sebuah knowledge yang dapat diakses oleh semua pihak di dalam perusahaan.
    * Kumpulan dari knowledge yang diperoleh dan dipelajari selama perusahaan beroperasi akan menjadi bekal suatu kebijakan yang tidak ternilai harganya.


2) Fungsi penyebaranTerhadap entitas fakta, data, informasi, knowledge tersebut TI memiliki fungsi-fungsi yang berhubungan dengan aspek penyebaran sebagai berikut:

    * Gathering. TI harus memiliki fasilitas-fasilitas yang mampu mengumpulkan entitas-entitas tersebut dan meletakkannya di dalam suatu media penyimpanan digital.?
    * Organising. Untuk memudahkan pencarian terhadap entitas-entitas tersebut di kemudian hari, TI harus memiliki mekanisme dalam mengorganisasikan penyimpanan entitas-entitas tersebut ke dalam media penyimpanan.
    * Selecting. TI harus menyediakan fasilitas untuk memudahkan pencarian dan pemilihan.
    * Synthesizing. TI harus mampu memenuhi kebutuhan manager dalam hal menggabungkan beberapa entitas menjadi satu kesatuan yang terintegrasi.
    * Distributing. TI harus mampu memiliki infrastruktur yang dapat menyalurkan berbagai entitas dari tempat penyimpanannya ke pihak-pihak yang membutuhkannya.

2. Perspektif Manajerial Dilihat dari sisi bisnis manajerial, terutama dalam kaitannya dengan manajemen supply chain, ada tiga peranan yang diharapkan oleh perusahaan dari implementasi efektif sebuah TI, yaitu :
1) Mengurangi resiko (minimize risks)Pada umumnya resiko berasal dari adanya ketidakpastian dalam berbagai hal dan aspek-aspek eksternal lain yang berada diluar perusahaan. Kehadiran TI selain harus mampu membantu perusahaan mengurangi resiko bisnis yang ada, perlu pula menjadi sarana untuk membantu manajemen dalam mengelola resiko (managing risks) yang dihadapi sehari-hari.
2) Mengurangi biaya (minimize costs)Tawaran lain yang ditawarkan TI adalah perbaikan efisiensi dan optimalisasi proses-proses bisnis di perusahaan. Ada empat cara yang ditawarkan TI untuk mengurangi biaya-biaya yang seringkali dikeluarkan untuk kegiatan operasional sehari-hari, yaitu :

    * Eliminasi proses. Implementasi berbagai komponen teknologi informasi akan mampu menghilangkan atau mengeliminasi proses yang dirasa tidak perlu (non value added process).
    * Simplifikasi proses. Berbagai proses yang panjang dan berbelit-belit (birokratis) biasanya dapat disederhanakan dengan mengimplementasikan berbagai komponen TI (basisdata dan aplikasi misalnya).
    * Integrasi proses. TI juga mampu melakukan pengintegrasian beberapa proses menjadi satu sehingga terasa lebih cepat dan praktis (secara langsung akan meningkatkan kepuasan pelanggan juga).
    * Otomatisasi proses. Mengubah proses manual menjadi otomatis merupakan tawaran lain untuk mempermudah perusahaan melaksanakan kegiatan operasionalnya sehari-hari dari TI.3) Menambah nilai (add value)Tujuan dari penciptaan value tidak saja sekedar memuaskan pelanggan (customer satisfaction), tetapi lebih jauh lagi untuk menciptakan loyalitas (customer loyalty) sehingga pelanggan tersebut selalu menjadi konsumennya untuk jangka panjang (customer bonding).

Jumat, 12 November 2010

ERP

ERP

PENGERTIAN
  • ERP adalah sebuah sistem informasi perusahaan yang dirancang untuk mengkoordinasikan semua sumber daya, informasi dan aktifitas yang diperlukan untuk proses bisnis lengkap.
  •  Sistem ERP didasarkan pada database pada umumnya dan rancangan perangkat lunak modular
  •  ERP merupakan software yang mengintegrasikan semua departemen dan fungsi suatu perusahaan ke dalam satu sistem komputer yang dapat melayani semua kebutuhan perusahaan, baik dari departemen penjualan, HRD, produksi atau keuangan.

Syarat terpenting dari sistem ERP adalah Integrasi
  • Integrasi yang dimaksud adalah menggabungkan berbagai kebutuhan pada satu software dalam satu logical database, sehingga memudahkan semua departemen berbagi informasi dan berkomunikasi.
  •  Database yang ada dapat mengijinkan setiap departemen dalam perusahaan untuk menyimpan dan mengambil informasi secara real-time.
  • Informasi tersebut harus dapat dipercaya, dapat diakses dan mudah disebarluaskan.
  •  Rancangan perangkat lunak modular harus berarti bahwa sebuah bisnis dapat memilih modul-modul yang diperlukan, dikombinasikan dan disesuaikan dari vendor yang berbeda, dan dapat menambahkan modul baru untuk meningkatkan unjuk kerja bisnis

TUJUAN DAN PERANANNYA DALAM
ORGANISASI
  • Tujuan sistem ERP adalah untuk mengkoordinasikan bisnis organisasi secara keseluruhan
  • ERP merupakan software yang ada dalam organisasi/perusahaan untuk:
         - Otomatisasi dan integrasi banyak proses bisnis
         - Membagi database yang umum dan praktek bisnis melalui enterprise
         - Menghasilkan informasi yang real-time- Memungkinkan perpaduan proses transaksi dan kegiatan
           perencanaan
KONSEP DASAR ERP



EVOLUSI SISTEM ERP



TAHAPAN EVOLUSI ERP
  • Tahap I : Material Requirement Planning (MRP). Merupakan cikal bakal dari ERP, dengan konsep perencanaan kebutuhan material
  • Tahap II: Close-Loop MRP. Merupakan sederetan fungsi dan tidak hanya terbatas pada MRP, terdiri atas alat bantu penyelesaian masalah prioritas dan adanya rencana yang dapat diubah atau diganti jika diperlukan
  • Tahap III: Manufakturing Resource Planning (MRP II). Merupakan pengembangan dari close-loop MRP yang ditambahkan 3 elemen yaitu: perencanaan penjualan dan operasi, antarmuka keuangan dan simulasi analisis dari kebutuhan yang diperlukan
  • Tahap IV: Enterprise Resource Planning. Merupakan perluasan dari MRP II yaitu perluasan pada beberapa proses bisnis diantaranya integrasi keuangan, rantai pasok dan meliputi lintas batas fungsi organisasi dan juga perusahaan dengan dilakukan secara mudah
  • Tahap V: Extended ERP (ERP II). Merupakan perkembangan dari ERP yang diluncurkan tahun 2000, serta lebih konflek dari ERP sebelumnya.

INTEGRASI ERP DALAM ORGANISASI


MODUL ERP
  • Manufacturing
  • Supply Chain Management
  • Financials
  • Projects
  • Human Resources
  • Customer Relationship Management
  • Data warehouse
  • Access Control
  • Customization

IMPLEMENTASI ERP
  • Implementasi sistem ERP tergantung pada ukuran bisnis, ruang lingkup dari perubahan dan peran serta pelanggan.
  • Perusahaan membutuhkan jasa konsultasi kustomisasi dan jasa pendukung
  • Migrasi data adalah salah satu aktifitas terpenting dalam menentukan kesuksesan dari implementasi ERP
  • Sayangnya, Migrasi data merupakan aktifitas terakhir sebelum fase produksi

Langkah strategi migrasi data yang dapat menentukan kesuksesan implementasi ERP: 
  • Mengidentifikasi data yang akan di migrasi
  •  Menentukan waktu dari migrasi data
  • Membuat template data
  • Menentukan alat untuk migrasi data
  • Memutuskan persiapan yang berkaitan dengan migrasi
  • Menentukan pengarsipan data

KELEBIHAN ERP
  • Integrasi antara area fungsional yang berbeda untuk meyakinkan komunikasi, produktifitas dan efisiensi yang tepat.
  • Rancangan Perekayasaan
  • Pelacakan pemesanan dari penerimaanmsampai fulfillment
  • Mengatur saling ketergantungan dari proses penagihan material yang kompleks
  •  Pelacakan 3 cara yang bersesuaian antara pemesanan pembelian, penerimaan inventori, dan pembiayaan
  • Akuntasi untuk keseluruhan tugas: melacak pemasukan, biaya dan keuntungan pada level inti

KELEMAHAN ERP
  • Terbatasnya kustomisasi dari perangkat lunak ERP
  • Sistem ERP sangat mahal
  • Perekayasaan kembali proses bisnis untuk menyesuaikan dengan standar industri yang telah dideskripsikan oleh sistem ERP dapat menyebabkan hilangnya keuntungan kompetitif
  • ERP sering terlihat terlalu sulit untuk beradaptasibdengan alur kerja dan proses bisnis tertentu dalam beberapa organisasi
  •  Sistem dapat terlalu kompleks jika dibandingkan dengan kebutuhan dari pelanggan
  • Data dalam sistem ERP berada dalam satu tempat, contohnya : pelanggan, data keuangan. Hal ini dapat meningkatkan resiko kehilangan informasi sensitif, jika terdapat pembobolan sistem keamanan

Kamis, 11 November 2010

FAKTA GOOGLE VS FACEBOOK: Google Lebih Dipercaya Ketimbang Facebook

FAKTA GOOGLE VS FACEBOOK: Google Lebih Dipercaya Ketimbang Facebook.

Para peneliti di Amerika menemukan sebuah fakta baru yang menyebutkan, saat ini orang lebih percaya kepada perusahaan teknologi atas seperti Google, Microsoft, dan Apple ketimbang situs jejaring sosial seperti Facebook atau Twitter.

Survei yang dilakukan oleh Zogby Internasional menyebutkan 49 persen dari 2.100 orang dewasa yang diwawancara sangat meyakini tiga perusahaan teknologi papan atas tersebut. Sedangkan Facebook hanya dipercayai oleh 13 persen orang, dan Twitter sebanyak 8 persen.

Dilansir melalui Telegraph, Rabu (23/6/2010), menurut Chief Executive Zogby International, John Zogby, Google, Apple dan Microsoft jauh lebih berpengalaman dalam mengemas nama merek, ketimbang Facebook dan Twitter yang belum memiliki identitas perusahaan.

Kendati demikian, kedua perusahaan ini diberi nilai lebih tinggi dari media tradisional, penelitian ini menyimpulkan satu dari lima orang dewasa muda, yang berusia antara 18 dan 29, memiliki tingkat kepercayaan yang lebih tinggi kepada Facebook. Sementara 15 persen anak muda mengatakan mereka percaya kepada Twitter.

Sedangkan, media tradisional menerima sedikit simpati dari masyarakat dengan hanya delapan persen dari seluruh orang dewasa dan enam persen orang dewasa muda mengatakan mereka mempercayai media tradisional. okezone.com

Google Blokir Facebook

Google Blokir Facebook
San Fransisco - Perusahaan mesin pencari terbesar di dunia, Google merencanakan akan mulai memblokir Facebook dan layanan Web lain untuk mengakses informasi penggunanya .

Hal ini secara insentif menandakan awal dari  sebuah persaingan antara dua raksasa internet.

Google tidak akan lagi membiarkan jasa lainnya secara otomatis meng-impor email pengguna data kontak untuk tujuan mereka sendiri, kecuali jika informasi arus dua arah.

Ia menuduh agar khususnya menyedot Facebook data kontak Google, tanpa membiarkan untuk impor dan ekspor otomatis informasi agar pengguna.

Selama ini, Facebook, dengan lebih dari 500 juta pengguna, bergantung pada layanan email seperti Google Gmail, untuk membantu pengguna baru menemukan teman-teman sudah pada jaringan.

Ketika seseorang bergabung, mereka diminta untuk mengimpor daftar kontak Gmail mereka ke dalam layanan jaringan sosial. kemudian memberitahu pengguna yang punya kontak email juga di jaringan sosial.

Dalam sebuah pernyataan, Google mengatakan bahwa situs web seperti Facebook "meninggalkan pengguna di akhir data mati." Agar tidak segera memberikan komentar pada hari Jumat.

Meskipun Google berdalih sebagai upaya untuk melindungi kemampuan pengguna untuk mempertahankan kendali atas data pribadi mereka di internet, sebagian analis mengatakan, langkah tersebut jelas-jelas merupakan pertempuran antara Google sebagai mesin pencari terbesar di dunia, dengan Facebook sebagai jaringan internet yang dominan sosial.

"Dinamika kekuatan mendasar pada hari ini, Web ini muncul konflik antara Facebook dan Google," kata analis Gartner Ray Valdes.

"Google perlu untuk berkembang untuk menjadi pemain besar di Web sosial dan belum mampu melakukan itu.Jika orang melakukan pencarian dalam Facebook, jika mereka email dalam Facebook, jika mereka pesan instan dalam Facebook, semua chip akan pergi pada properti Google,"pungkasnya.

Google mengatakan bahwa hal ini malah membuat mudah bagi layanan Web lainnya untuk secara otomatis mengimpor data kontak pengguna, agar tidak reciprocating.

"Kami telah memutuskan untuk mengubah pendekatan kita sedikit untuk mencerminkan fakta bahwa pengguna seringkali tidak menyadari bahwa setelah mereka telah mengimpor kontak mereka ke situs seperti Facebook, mereka secara efektif terperangkap," kata Google dalam sebuah pernyataan diemail.

"Kami tidak akan lagi mengizinkan situs web untuk mengotomatisasi impor pengguna Google Kontak (melalui API kami) kecuali mereka membiarkan ekspor sama dengan situs lain," kata Google.

Seorang juru bicara Google mengatakan bahwa perusahaan telah mulai memberlakukan peraturan baru "secara bertahap."

Google juga menekankan bahwa pengguna masih akan dapat men-download kontak mereka secara manual ke komputer mereka dalam "format terbuka, mesin-dibaca" yang kemudian dapat diimpor ke dalam layanan Web.(abi)

Google akan Blokir Akses Informasi Facebook

Jakarta - Google memutuskan untuk tidak lagi membolehkan Facebook mengakses informasi pengguna Gmail. Langkah ini dilakukannya untuk menjegal pertumbuhan Facebook.

Sebelumnya, Google membiarkan para penggunanya mentransfer data, termasuk daftar kontak mereka ke situs lain. Hingga sekarang, para pengguna Facebook yang baru bisa mencari tahu apakah orang dalam daftar kontak Gmail mereka juag memiliki akun Facebook, hanya dengan mengetikkan username dan password Gmail sebagai bagian dari proses pendaftaran Facebook.

Kebijakan tersebut disadari Google telah merugikan dirinya. Bagaimana tidak, secara tidak langsung Google telah berkontribusi dalam pertumbuhan Facebook karena membantu pengguna baru menciptakan jaringan pertemanan di situsnya secara instant.

Seperti dilansir Wall Street Journal dan dikutip detikINET, Senin (08/11/2010), tak seperti Google, Facebook tidak memungkinkan para penggunanya memindahkan data daftar kontak ke situs lain.

Mengingat Google semakin serius menggarap jejaring sosial, sangat wajar jika akhirnya raksasa mesin pencarian itu menerapkan kebijakan baru. Apalagi, Facebook adalah lawan kuat baginya di ranah ini.

Panas!!!Pertarungan Google dan Facebook Makin Membara

TRIBUNNEWS.COM - Pertarungan dua raksasa di dunia maya Google dan Facebook makin panas saja. Perang ini dimulai dengan langkah Google Inc akan memblok Facebook dan situs lainnya mengakses data pengguna. Demikian diberitakan Reuters, Minggu (7/11/2010).

Langkah yang diambil oleh Google ini menjadi penanda makin panasnya perang di antara kedua raksasa internet ini. Google tak lagi membiarkan layanan internet lainnya mengambil kontak data dari email pengguna layanan Google untuk kepentingan pihak lain kecuali keduanya memberikan akses dan keuntungan yang sama.

Facebook dengan pengguna lebih dari 500 juta user bergantung ke layanan email seperti Gmail dari Google untuk membantu user mencari teman mereka yang sudah ada dalam jaringan. Jika seseorang bergabung maka Facebook akan mmeinta si pengguna baru ini mengimpor daftar kontak dan kemudian Facebook kemudian memberitahu rekan mana saja yang sudah ada di Facebook.

Dalam pernyataan resminya Google mengatakan situs seperti Facebook membuat pengguna tidak memiliki jaminan kerahasiaan lagi.

Jika Google mengatakan bahwa langkah ini memberikan keleluasaan kepada user untuk mengontrol data mereka di internet namun para analis menyatakan bahwa ini langkah paling keras antara Google dan Facebook.

"Ini adalah sebuah kekuataan fundamentanl di dunia web saat ini dan menguatkan antara Facebook dan Google," kata para analis Ray Valdes. Menurutnya jika orang-orang mencari dengan menggunakan Facebook, email menggunakan Facebook, dan chatting dengan Facebook, ini akan mematikan sejumlah fitur layanan di Google.

Persaingan Memanas, Google Blokir Facebook

INILAH.COM, Jakarta - Persaingan antara Facebook dan Google makin terlihat nyata. Hal ini tampak dari upaya Google yang berencana memblokir Facebook.

Google melakukan pemblokiran ini karena ada pelanggaran kesepakatan di mana Facebook dapat mengidentifikasi akun penggunanya yang memiliki akun Gmail dengan mudah. Menurut Google, hal ini jelas bertentangan.

Impor informasi pengguna ini tak seharusnya terjadi, kecuali ada kesepakatan saling bertukar informasi antara dua perusahaan, seperti dikutip dari Reuters.

Menurut Google, pertukaran informasi secara ilegal itu tak adil karena Facebook bisa mengirim email secara otomatis langsung ke akun pengguna Gmail.

Analis Gartner, Ray Valdes mengatakan pemblokiran akses informasi pengguna Gmail terhadap Facebook ini hanya untuk pengalihan situasi karena Google ingin menjadi pemain besar dalam industri jejaring sosial.

Sebelumnya, diketahui Google ingin menciptakan sebuah jejaring sosial untuk menyaingi Facebook.

Selasa, 09 November 2010

Tips Meluruskan Rambut dengan Bahan Alami

Jakarta - Bagi wanita modern, menggunakan alat pencatok telah menjadi solusi untuk meluruskan rambut. Sayangnya, alat pencatok dapat merusak enemel rambut. Beralihlah ke bahan-bahan alami berikut ini untuk mendapatkan rambut lurus, halus dan sehat.

Rambut jenis kering biasanya sulit mendapatkan tampilan rambut yang lurus dan halus. Alat pencatok menjadi solusi dalam pelurusan rambut. Namun, jika terlalu sering rambut terkena panas dari alat catok akan mengurangi keindahan rambut.

Untuk itu dibutuhkan ekstra pelembab untuk rambut agar terhindar dari rambut kusam dan sulit diatur. Bahan alami seperti susu dan santan merupakan bahan-bahan yang baik untuk menutrisi rambut dan kulit kepala untuk mendapatkan rambut lurus dan halus. Berikut cara pengolahan bahannya, seperti dikutip ayushveda.

Susu

Campurkan setengah cangkir susu dengan setengah cangkir air biasa. Masukkan campuran pada botol semprot, lalu semprotkan pada rambut. Diamkan selama 20 hingga 25 menit, lalu sisir rambut sampai halus. Setelah itu, Anda bisa membilas rambut dengan menggunakan shampo dan kondisioner.

Santan dan jus lemon

Campur satu cangkir santan dengan setengah cangkir jus lemon. Setelah itu, dinginkan campuran di kulkas sehingga berubah menjadi krim kental. Kemudian balurkan campuran pada rambut hingga merata. Pijatlah kulit kepala, lalu bungkus rambut dengan shower cap. Diamkan hingga kering, kira-kira selama satu jam.

Jika rutin melakukan perawatan ini, rambut akan semakin halus dan lurus. Sebaiknya lakukan perawatan ini dua hingga tiga kali seminggu. Tidak disarankan untuk melakukannya setiap hari karena bahan-bahan di atas mengandung banyak minyak, sehingga bisa membuat kulit kepala memiliki minyak berlebih jika dilakukan terlalu sering.

Rempah Pengikis Lemak


 
VIVAnews - Ayurveda merupakan sistem kesehatan dan penyembuhan tradisional yang dipakai sejak ribuan tahun silam di India. Dewasa ini, tak jarang yang memanfaatkan terapi ini untuk diet sehat.
Seperti dikutip dari Times of India, berikut sejumlah rempah yang dianjurkan dalam terapi Ayurveda untuk meraih berat badan ideal :

Kunyit
Campuran kunyit dan asam Jawa dikonsumsi sebagai jamu untuk perawatan tubuh. Asupan secara teratur dapat membantu mengurangi kadar kolesterol jahat, menstabilkan tekanan darah tinggi, meningkatkan sirkulasi darah, mencegah penggumpalan darah, dan mengurangi risiko serangan jantung.
Kunyit umumnya dipakai untuk bumbu kari, gulai, masakan ikan, daging unggas dan sebagainya. Beberapa resep masakan Thailand, Arab, dan Mediteranian juga menggunakan rempah kunyit.

Cabai
Pedas dalam cabe merah memiliki kemampuan merangsang sistem saraf pusat untuk menghasilkan panas dalam tubuh. Kondisi tersebut bisa membuat tubuh membakar kalori dan lemak lebih cepat. Selain itu, menurut studi, The Perricone Weight-Loss Diet, pedasnya cabe merah juga dapat bertindak sebagai penekan nafsu makan.
Studi lain yang diterbitkan 'Journal of Obesitas' juga menemukan, bumbu satu ini mampu meningkat oksidasi lemak dan membantu tubuh untuk mengurangi kelebihan berat badan. Jika tidak suka pedas, jangan khawatir. Menurut penelitian, kemampuan cabe untuk mengurangi nafsu makan sama efektifnya jika bahan itu dicerna dalam bentuk makanan atau kapsul.

Bawang Putih
Bawang putih dapat menurunkan kadar kolesterol serta mengurangi terjadinya pembekuan darah di dalam pembuluh nadi jantung yang menyempit. Ekstrak bawang putih mengandung antioksidan yang bermanfaat untuk melawan oksidasi dari serum lemak.

Madu
Madu sangat dianjurkan bagi mereka yang tengah menjalani program diet pelangsingan tubuh. Tambahkan madu dan lemon dalam segelas air hangat untuk menu sarapan. Madu berperan sebagai pasokan energi tanpa menimbun lemak di tubuh. Rasa manis dari madu bisa menjadi pengganti gula untuk meningkatkan energi.

Daun kari
Berupa tanaman perdu. Daunnya memiliki aroma khas menyengat. Cocok untuk masakan gule dan kari. Memasukkan 8-10 lembar daun ini ke masalan sehari-hari, cukup membantu meluruhkan lemak dan racun dalam tubuh. Daun ini juga bermanfaat mengurangi kadar kolesterol jahat.

Minyak mustard
Banyak dimanfaatkan di India untuk memasak dan pengobatan. Minyak dengan kandungan rendah lemak jenuh ini memiliki efek membersihkan dan meningkatkan sirkulasi darah. Minyak ini juga mengandung antioksidan dan vitamin essensial yang baik bagi kesehatan jantun

Senin, 08 November 2010

Cheat Headshot Point Blank

Yah, cheat point blank headshot ini sudah bisa didownload juga melalui blog zatacell. Sayangnya karena, saya sebagai admin blog ini kurang mengerti permainan game Point Blank, maka mohon maaf bila dalam pengaplikasian cheat headshot point blank belum berhasil atau mengenai cara menggunakannya bagaimana. Saya hanya memberikan link downloadnya saja yang saya dapat dari Internet juga. Tapi semoga aja, yang anda cari benar adanya.



Silahkan googling lagi deh, jika memang link download cheat headshot point blank di bawah ini masih membingungkan anda para cheater. Yang namanya jalan pintas, ujung-ujungnya memang sulit ditebak. Kadang tidak sesuai dengan harapan. Apalagi mengenai game point blank ini yang adminnyaa aktif membersihkan point blank dari para cheater. Semuanya tergantung kepada anda, mau bermain dengan curang atau jujur.

Ini dia link download cheat headshot point blank.

CHEAT PB

Point Blank- Cheat Point Blank - Cheat Point Blank Terbaru - Ok postingan lalu saya sudah kasih informasi tempat download Point Blank, nah setelah memainkan game Point Blank disingkat PB ini, tentunya anda berpikiran saya ingin sebuah jalan pintas dan tak terkalahkan,hihi. Cheat Point Blank solusinya, berikut beberapa update cheat Point Blank terbaru yang bisa anda download.



Download cheat Point Blank Terbaru klik di sini :

Unlimeted Darah (harus jadi ROOM MASTER)

1. Login Game, Open Enginer, Open Prosses, jgn lupa check list check box yang dekat tanda OK
2. Scan First pilihan yang Float isi dengan angka 100, lempar bomb harus sampai darah kita berkurang tapi jgn sampai mati
3. Scan Second isi dengan darah yang ada skarang (Contoh : 52) Lalu setelah selesai scan tinggal 1 macam address, nah itu tinggal di click 2x nanti akan pindah lalu edit menjadi 999 di dua kolom, dan jgn lupa check box yang bacaan lock di check list.

Peluru Tidak Habis-habis

1. Login Game, Open Enginer, Open Prosses, jgn lupa check list check box yang dekat tanda OK
2. Scan First menggunakan Byte sesuai peluru yang ada di senjata, contoh : mp7 = 30
3. Scan Second, tembakan senjata kalian tapi jangan sampai habiz, lalu angka yang tertera pada peluru misalkan 25, isi kan scan 2nd dengan 25, kalau masih bnyak address, kalian scan lagi tapi kalian harus membakan lagi pelurunya menjadi anggaplah 21, scannya tetap di scan 2nd ya
4. Setelah mendapat address yang di tuju kalian hanya cukup menambahkan check box lock menjadi check list
5. Selamat bermain

Bug Cash (Sudah Di uji 100% bisa)

1. Login Game, Open Enginer, Open Prosses, jgn lupa check list check box yang dekat tanda OK
2. Scan 1st menggunakan Short, dengan jumlah yang ada di cash (harus ada cash di atas 1000)
3. Setelah Scan Selesai, belikan Cash dengan senjata atau barang (Contoh : Cash awal 1000 di belikan senjata menjadi sisa 516) nah 516 itu menjadi Value Scan 2nd, setelah itu kalian akan mendapatkan 1 address nah itu kalian ganti menjadi “50000″ Cash itu max, kalau lebih dari itu akan di banned (50.000 Cash = 500 Ribu Rupiah)
4. Kalau waktu di coba membeli ada bacaan seperti ini “Gagal membeli, Koneksi Sedang ada Masalah” tandanya Koneksi di warnet itu kurang bagus, coba warnet lain.
Cheat ini sudah banyak orang pakai dan berhasil, Anda juga harus nanggung sendiri resikonya bilamana ketahuan, akun Point Blank anda akan dibanned oleh GM. Berhati-hatilah bermain dengan menggunakan cheat Point Blank di warnet, karena IP Adressnya akan dibanned juga jika ketahuan (Warnet ga bisa online ke server Point Blank)

Cara Instal Point Blank

Cara Instal Point Blank - Berikut ini cara instal game point blank. Ini adalah panduan buat anda yang kesulitan menginstal pb ke PC anda.
Cara Instal Point Blank :

1. Pastikan sistem anda cukup untuk menginstal game point blank ini.
2. Install DirectX dan update driver Graphic kamu dengan yang terbaru
Install DirectX9.0c atau versi yang lebih tinggi dan driver video card dengan yang versi
terbaru ke dalam PC kamu, dan kemudian install klien game seperti di
bawah ini.
3. Silahkan anda instal klien game pb nya :

3.1 Tampilan pertama muncul seperti gambar di bawah :


3.2 klik tombol "Installation", tunggu loading kemudian muncul window baru, klik lanjut seperti gambar di bawah :
3.3 Berikut akan muncul window perihal lisensi, mau baca atau tidak terserah yang penting klik "saya setuju"
3.4 Pilih lokasi "point blank: kemudian pilih "browse" untuk memungkinkan anda menaruh lokasi program point blank, lalu klik instal untuk memulai instalasi.
3.5 Tunggu sampai selesai proses instalasinya
3.6 Game point blank telah berhasil di instal ke sistim kamu, silahkan klik "tutup" dan selesai

Selamat mencoba dan semoga bermanfaat, anda juga mungkin tertarik menggunakan cheat point blank atau mau cheat headshot point blank

Download Point Blank Gratis

Download Game Point Blank Gratis - Buat kamu yang sampai sekarang belum nemu link download game Point Blank ngga perlu berkecil hati karena anda beruntung kita bisa berjumpa lewat blog berita terbaru ini. Saya akan memberikan informasi mengenai dimana bisa download game Point Blank Indonesia Gratis.


Berikut adalah link download game point blank Indonesia gratis, Game Point Blank :

Link Client Server (465 MB) setelah game Point Blank nya didownload, silahkan download juga file patch Point Blank di link Partial file patch (1.96 MB) atau link Full Patch (50.7 MB). Pilih salah satu saja link download Patch nya.

Semoga bermanfaat yah, Jangan lupa ikuti panduan cara instal Point Blank.
yang mau download QM for windows


download

SKB

Buat temen-temen yang mau download materi Studi Kelayakan Bisnis Pak Steph Subanidja tentang ASPEK KEUANGAN. 

Klik disini

Minggu, 07 November 2010

Trik Internet Gratis Indosat

Trik Internet Gratis Indosat

 

 

 

 
Trik Internet Gratis Indosat
Memang kartu dari Indosat (IM3 & Mentari) mempunyai keunikan tersendiri. Selain gratis internet dari ponsel dengan Opera Mini Modif ternyata masih bisa gratis untuk internet di computer dengan syarat :
1.Daftar dulu di YF (Gratis)
2.Download software YF pilih full installer terus install.
3.Pulsa jangan sampai Rp.0,- sisakan sedikit mungkin, missal Rp.5,- pulsa Rp.0,- koneksi akan putus dengan sendirinya setelah 5 detik.
4.Dial-up dengan menggunakan APN: indosatgprs atau indosatmms, username dan password kosongkan.
5.Buka YF >> Status >> Konfigurasi
6.Koneksi Server, address : wap3g.indosat.com@ems..your-freedom.de untuk indosatgprs mmsc.indosat.com:443/mms@SERVER@ems..your-freedom.de untuk indosatmms, Port : 443, Koneksi Mode : HTTPS, contreng SOCKS4/5 DNS Enkripsi re-keying SSL asli untuk HTTPS.
7.Informasi Akun diisi sesuai pada saat daftar.
8.Setingan Proxy, Proxy Addres : 10.19.19.19, Port : 8080
9.Simpan dan keluar.
10.Ports, contreng Web Proxy.
11.Mulai koneksi.
12.Setting proxy browser 127.0.0.1 port disesuaikan Web Proxy.
Makasih Indosat gratis mulu nih…hehehe

Gaet Loyalitas dengan Gratisan Internet di IM3


Gaet Loyalitas dengan Gratisan Internet di IM3  

Indosat. Tempo/Panca Syurkani
TEMPO Interaktif, Jakarta - Tak mau kalah dengan operator lain, PT Indosat Tbk kembali membuat penawaran untuk merebut hati konsumen muda. Caranya dengan gratisan layanan datanya.

Indosat menggeber penawarannya dengan tagline Mu24H ituIM3. Indosat menawarkan aplikasi jejaring sosial dengan kartu perdananya seharga Rp 2400. Pelanggan akan mendapatkan tarif menelpon Rp 24 per menit, gratis sms 240 sms per hari dan gratis online hingga 24 Megabita.

"Penawaran ini untuk mengikuti tren anak muda yang aktif berkomunikasi dengan teman-temannya," ujar Director and Chief Commercial Officer Indosat Laszlo Barta disela-sela peluncuran kartu perdananya di Jakarta, hari ini.

Dengan penawaran produk terbaru ini Indosat memberikan fasilitas gratis hingga 24 Megabita secara bertahap. Mulai dari 3 Megabita pada pengaktifan hari ke 31 atau sebulan, selanjutnya hari ke 61 mendapat 5 Megabita, hingga hari ke-121 mendapat 9 Megabita.

Group Head Brand Marketing Indosat Insan Prakarsa mengatakan layanan data gratis ini diberikan setelah sebulan berlangganan dan bertujuan untuk membangun loyalitas pelanggan.

"Ini menjadi penghargaan bagi pelanggan, makin lama menggunakan layanan kami, artinya makin besar keseriusan pelanggan," ujar Insan.

Dia juga menjelaskan layanan produk baru ini memang ditujukan untuk pasar anak-anak muda. Meski demikian pelanggan lama IM3 maupun Mentari juga bisa beralih paket. Syaratnya dengan melakukan registrasi terlebih dulu.

Trik rahasia internet gratis dengan Im3This is a featured page

Trik rahasia internet gratis dengan Im3This is a featured page

im3

alow teman2 semuanya…. sekarang gak jamannya lagi kalo main internet di hp bayar lagi….. atau malahan ada orang yang mengeluarkan uang buat ngenet di hp sampai puluhan ribu rupiah……. Waaaaahhhhh gak jamannya lagi dech……
buka facebook sampe pagi and 24 jam dalam sehari… gak bakalan dipotong pulsanya 1 perakpun…..
dijamin……
begini nich…. Sekarang internetan pake im3 bisa gratis….(dijamin dech…) tapi dengan trik trik khusus….
tapi sayangnya…. setelah penulis melakukan pengetesan….. hanya berjalan di hp sonyericsson saja…… Langsung aja dech…. Pasti semuanya udah gak sabaran khan……huehuehue 
1.beli dulu kartu im3nya (khusus buat yang blon punya kartu im3) “bukan promosi loh”
2.tancepin tuh kartu im3 di hp kamu.
3.idupin hp kamu….
4.setting im3 gprs dan im3 mms…..
5.pastikan im3 gprs dan im3 mms kamu sudah aktif….. INI WAJIB..
6.lalu kamu pake settingan im3 mms di hp kamu buat browing…..
7.truz… buka browser kamu…..
8.dan SELAMAT BERINTERNET RIA LEWAT HANDPHONE KAMU DECH…..dan jangan ampe lupa waktu yaaaa…….. tuh… dah aku kasi tau tentang rahasia internet gratis dari im3 yang sebenarnya (TERBUKTI !!!!!!!!) JADI,… GAK JAMANNYA LAGI KALO MESTI PAKE PULSA INTERNETAN PAKE IM3…… Semua yang punya kelebihan pasti memiliki kekurangan …. Apa sajakah kekurangan itu …. Mari kita bahas semuanya :
1.pada saat koneksi menggunakan browser di hp kamu….. itu memang agak susah masuknya… tapi kamu wajib coba teruz…..dan setelah tersambung, truz selanjutnya, dijamin gratis tis tis tis tis tis dech… ampe puassssss…….
2.cara dan trik ini tidak dapat membuka aplikasi yang menggunakan gprs /3g…. contohnya : YM di hp, ebuddy, dan lain sebagainya kesimpulan :
jadi cara ini adalah menuntun kita agar bisa berinternet ria dengan gratis tis tis tis tis tis….. tanpa pake pulsa 1 perakpun dan dengan cara ini kita tidak dapat membuka dan menjalankan aplikasi yang membutuhkan gprs untuk koneksinya…….. dan sejauh ini, daya rasa teman – teman sudah cukup mengerti tentang trik dan cara ini….. dan setelah teman – teman membaca artikel ini, mohon tinggalkan komentarnya dibawah yaaaa………… keyword : internet gratis , im3 , stifarm , update internet gratis via handphone , silahkan dicoba, sony ericsson bought by indocracker.

Im3 dan Mentari Kini Bisa Internet Unlimited

Im3 dan Mentari Kini Bisa Internet Unlimited

im3Indosat kini mengeluarkan paket unlimited untuk im3 dan mentari dan melihat dari harga yang ditawarkan sepertinya pesaing yang dihitung adalah telkomsel flash dan xl karena kisaran harga yang ditawarkan ngga jauh berbeda dengan kedua pesaingnya itu.
Sedangkan 3 (three) sudah mengeluarkan paket internet unlimited seharga Rp 85,000,- (+PPN 10% jadi Rp 93,500) untuk 30 hari tanpa kuota alias sepuasnya. Sayang jaringan HSDPA saat ini hanya bisa dinikmati oleh mereka yg ada di ibu kota saja.
Semoga three menjadi pelopor internet murahnya gsm karena di cdma sudah ada smart sebagai pelopor internet murah (yg meskipun kadang juga empot2an dan harus sering2 “curhat” ke customer servicenya).
Biar ngga ngelantur lebih jauh lagi ini dia berita dari indosat
VIVAnews – Kini layanan internet unlimited Indosat tak hanya bisa dinikmati pengguna IM2 saja. Pelanggan IM3 dan Mentari juga bisa menikmatinya lewat paket bertajuk IM2 Inside.
Layanan milik PT Indosat Mega Media (IM2) itu memungkinkan pelanggan kartu prabayar Mentari dan IM3 bisa menggunakan layanan data internet unlimited IM2. Para pelanggan bisa mengakses internet dengan kecepatan yang ditawarkan IM2 Inside, yakni [hingga] 256Kbps, dan memiliki tiga paket sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Ketiga paket tersebut meliputi Paket Harian (dengan tarif Rp 9.000), Paket Mingguan (Rp 50.000), dan paket Dwi Mingguan (Rp 80.000). Namun, kecepatan hingga 256Kbps akan merosot menjadi 20Kbps bila melewati kuota tertentu.
“Kini dengan dapat digunakannya kartu Mentari dan IM3 untuk paket data unlimited IM2, kami berharap pelanggan akan semakin nyaman menikmati akses internet,” kata Guntur S Siboro, Chief Marketing Officer Indosat, dalam keterangan resminya pada VIVAnews, 25 Februari 2010.
“Diharapkan jumlah pelanggan IM2 tahun ini bisa terdongkrak dua kali lipat ketimbang tahun lalu,” tambah pria yang juga menjabat sebagai salah satu komisaris di IM2 itu.
Untuk mengatifkan layanan IM2 Inside ini, pelanggan kartu prabayar Mentari maupun IM3 hanya perlu mengirimkan SMS ke nomor 323 atau menghubungi *777*1*5#. Setelah mengirimkan SMS, pelanggan bisa memilih paket yang diinginkan.
“Paket inipun bisa dinikmati dari handset ataupun modem apapun yang mendukung teknologi 3G/HSDPA,” tambah Abu Syukur Nasution, Direktur Sales & Marketing IM2, melalui keterangan yang sama.
http://teknologi.vivanews.com/news/read/132375-internet_unlimited_untuk_im3_dan_mentari
Jadi kalau memilih paket dwi mingguan maka biayanya sebulan sekitar 160rb dan lebih mahal lagi untuk paket harian dan mingguan. Kalau untuk speed sepertinya sama saja dengan im2 unlimited.

Kata kunci untuk halaman ini:

im3 unlimited,paket internet im3,paket unlimited im3,paket internet unlimited im3,im3 internet unlimited,unlimited im3,paket internet im3 unlimited,paket internet mentari,internet unlimited im3,internet im3 unlimited

IM3 Ce eS-an, SMS dan Telpon Gratis Puas Abis

IM3 Ce-eSan adalah program di mana pengguna IM3 mendapat GRATIS SMS dan 60 menit telepon yang berlaku seharian ke 2 (dua) orang temannya yang nomor Indosat-nya (IM3, Mentari, Matrix, StarOne) sudah didaftarkan sebagai Ce eS-annya. Pengguna IM3 dapat menikmati GRATIS SMS seharian jika total pemakaian teleponnya di hari itu mencapai Rp 1.500,-. Tambahan GRATIS 60 menit telepon akan diperoleh pengguna IM3 jika pemakaian telepon berikutnya mencapai akumulasi Rp 2500 di hari yang sama.
 
 
  Kirim SMS ke 333 Ketik dari HP Kamu Tarif
Pendaftaran REG<spasi>No yang mau didaftarkan *777*3*1*1# Rp 1.000,-
Update Anggota Update<spasi>No Ce eS-an lama kamu<spasi>No Ce eS-an baru kamu *777*3*1*2# Rp 1.000,-
Cek Anggota STAT *777*3*1*3# Rp. 500,-
Info Program INFO *777*3*1*4# Gratis

note:

  • Tarif diatas sudah termasuk PPN 10%
  • Cek gratis SMS dan 60 menit telepon di *557#




Syarat dan Ketentuan Program

  1. Dengan melakukan panggilan telepon hingga mencapai minimal Rp 1.500,-/hari, pelanggan akan mendapatkan SMS gratis seharian ke anggota IM3 Ce eS-an
  2. Melakukan panggilan lagi hingga total pemakaian telepon minimal Rp 2.500/hari, pelanggan mendapat GRATIS 60 menit telepon ke anggota IM3 CeeS-annya
  3. Panggilan yang dimaksud merupakan panggilan ke sesama Indosat, panggilan ke operator lain, dan atau Sambungan Langsung Internasional
  4. Anggota IM3 Ce eS-an adalah 2 nomor IM3, Mentari, Matrix atau Star One yang telah didaftarkan
  5. SMS dan 60 menit telepon gratis berlaku hingga pukul 23.59 waktu setempat, pada hari yang sama
  6. Tarif SMS ke 2 nomor anggota IM3 CeeS-an yang telah didaftarkan sebelum mencapai akumulasi panggilan Rp 1.500,- adalah sesuai tarif SMS Normal
  7. Tarif telepon ke anggota IM3 CeeS-an sebelum mencapai akumulasi Rp 2.500 adalah sesuai tarif telepon yang berlaku di wilayah masing-masing pelanggan
  8. Update anggota IM3 Ce eS-an hanya bisa dilakukan maksimal satu kali dalam satu hari
  9. Berlaku untuk pelanggan IM3 dan Mentari Paket IM3 (Mentari Puas) Nasional

TARIF MURAH IM3

Tarif Nelpon ke Sesama Indosat


A. Untuk Pelanggan Baru IM3 yaitu pelanggan yang menikmati Bonus 100 SMS per hari, berlaku tarif sebagai berikut:

 

Jawa
00.00 – 11.00
11.00 – 17.00
17.00 – 24.00
Rp 15/detik sampai detik ke-20
Rp 0,1/detik  untuk detik selanjutnya
Rp 15/detik sampai detik ke-80
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya
Rp 15/detik sampai detik ke-130
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya


Luar Jawa (Sumatra, Kalimantan, Bali Nusa Tenggara, Sulawesi, Maluku dan Papua)
00.00 – 11.00
11.00 – 17.00
17.00 – 24.00
Lokal
Tarif Flat Rp 50/menit Tarif Flat Rp 50/15 detik
SLJJ
Rp 15/detik sampai detik ke-20
Rp 0,1/detik  untuk detik selanjutnya
Rp 15/detik sampai detik ke-80
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya
Rp 15/detik sampai detik ke-130
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya
  • Berlaku mulai 1 Oktober 2010
  • Pelanggan Baru IM3 adalah Pelanggan yang melakukan aktivasi mulai tanggal :
    - Sumatera Utara, Nanggroe Aceh Darussalam, Sumatera Barat, Riau Daratan dan Riau Kepulauan : 15 Oktober 2009
    - Sumatera Selatan, Bengkulu, Jambi, Bangka Belitung dan Lampung: 5 Desember 2009
    - Kalimantan : 16 Oktober 2009
    - Sulawesi, Maluku dan Papua: 13 Oktober 2009
  • Lokal di Nanggroe Aceh Darussalam, Sumatera Utara dan Sumatera Barat, Riau Daratan dan Riau Kepulauan yaitu Nelpon ke sesama Indosat (IM3, Mentari, Matrix dan Starone) se-Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Riau Daratan dan Riau Kepulauan
  • Lokal di Jambi, Bangka-Belitung, Sumatera Selatan, Bengkulu dan Lampung yaitu Nelpon ke sesama Indosat se-Jambi, Bangka-Belitung, Sumatera Selatan,Bengkulu dan Lampung
  • Lokal di Kalimantan yaitu Nelpon ke sesama Indosat se-Kalimantan
  • Lokal di Sulawesi, Maluku dan Papua yaitu Nelpon ke sesama Indosat se-Sulawesi, Maluku dan Papua
  • Satuan untuk penghitungan bonus Rp 0.1/detik adalah per 60 detik
     



B. Untuk Pelanggan Lama IM3, berlaku tarif sebagai berikut:
Nasional*
00.00 – 11.00
11.00 – 17.00
17.00 – 24.00
Rp 15/detik sampai detik ke-20
Rp 0,1/detik  untuk detik selanjutnya
Rp 15/detik sampai detik ke-80
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya
Rp 15/detik sampai detik ke-130
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya
* Kecuali : Purwakarta, Subang, Pamanukan, Plered, Garut, Banjar, Pangandaran,  Tasikmalaya, NAD, Sumut, Sumbar,  Riau Daratan, Jambi,  Bangka-Belitung, Bali Nusra, Kalimantan, Sulawesi, Maluku dan Papua. 

Nanggroe Aceh Darussalam, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Purwakarta, Subang, Pamanukan, Plered, Garut, Banjar, Pangandaran dan Tasikmalaya
00.00 – 17.00
17.00 – 24.00
Rp 15/detik sampai detik ke-20
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya
Rp 15/detik sampai detik ke-130
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya

Kalimantan & Sulawesi Selatan
00.00 – 11.00
11.00 – 17.00
17.00 – 24.00
Rp 15/detik sampai detik ke-20
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya
Rp 15/detik sampai detik ke-80
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya
Rp 15/detik sampai detik ke-130
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya

Riau Daratan, Jambi,  Bangka Belitung, Bali Nusa Tenggara, Sulawesi Tengah, Sulawesi Tenggara, Sulawesi Utara, Gorontalo, Papua, Maluku
00.00 – 11.00
11.00 – 17.00
17.00 – 24.00
Lokal
Tarif Flat Rp 50/menitmulai dari menit pertama
Tarif Flat Rp 50/15 detikmulai dari menit pertama
SLJJ
Rp 15/detik sampai detik ke-20
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya
Rp 15/detik sampai detik ke-80
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya
Rp 15/detik sampai detik ke-130
Rp 0,1/detik untuk detik selanjutnya
  • Berlaku mulai 1 Oktober 2010
  • Lokal di Jambi dan Bangka Belitung yaitu Nelpon ke sesama Indosat se-Jambi, Bangka-Belitung, Sumatera Selatan,Bengkulu dan Lampung.
  • Lokal di Bali dan Nusa Tenggara yaitu Nelpon ke sesama Indosat se-Bali dan Nusa Tenggara
  • Lokal di Sulawesi Tengah, Sulawesi Tenggara, Sulawesi Utara, Gorontalo, Papua dan Maluku yaitu Nelpon ke sesama Indosat (IM3, Mentari, Matrix dan Starone) se-Sulawesi, Maluku dan Papua.
  • Lokal di Riau Daratan yaitu Nelpon ke sesama Indosat se-Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Riau Daratan dan Riau Kepulauan
  • Satuan untuk penghitungan bonus Rp 0,1 adalah per 60 detik

Sabtu, 06 November 2010

MURAH ITU IM3


Seru-seruannya IM3 gak ada yang nyaingin. GSM multimedia yang paling ngerti maunya kamu. Dari mulai bikin blog sampai download dari internet. Dari voice call sampe video call. Terus siapa bilang yang muda gak bisa pakai Blackberry? IM3 juga punya. Ngobrol sepuasnya sehari penuh! Buruan aktifin hidup IM3-mu!SM di Indonesia dengan tarif murah untuk SMS atau nelpon GSM di Indonesia dengan tarif muntuk SMS atau nelpon GSM di



MU24H ITU IM3
 

  • Nelpon Rp 24/menit Sepanjang Hari
     
    Tarif Nelpon di Jawa
    Tujuan Jam Tarif
    Ke Sesama Indosat 00:00 - 06:00 Rp 24 /menit
    06:00 - 11:00 Rp 24 /menit1
    Rp 24 /10 detik2
    11:00 - 17:00 Rp 24 /menit1
    Rp 24 /6 detik2
    17:00 - 24:00 Rp 24 /30 detik1
    Rp 24 /4 detik2
    Ke Operator Lain 00:00 - 24:00 Rp 24 /2 detik
    Keterangan:
    1 -> Tarif setelah 2 menit pertama
    2 -> Tarif untuk 2 menit pertama




    Tarif nelpon di Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Maluku, Papua dan Bali Nusra
    Tujuan Jam Lokal* Antar Region*
    Sumbagsel,
    Kalimantan,
    Sulawesi,
    Maluku,Papua
    Sumbagut dan
    Bali Nusra
    Ke Sesama
    Indosat
    00:00-06:00 Rp 24 /menit
    06:00-11:00 Rp 24 /menit1
    Rp 24 /20 detik2
    Rp 24 /menit3
    Rp 24 /20 detik4
    Rp 24 /menit1
    Rp 24 /10 detik2
    11:00-17:00 Rp 24 /menit1
    Rp 24 /15 detik2
    Rp 24 /menit3
    Rp 24 /15 detik4
    Rp 24 /menit1
    Rp 24 /6 detik2
    17:00-24:00 Rp 24 /menit1
    Rp 24 /6 detik2
    Rp 24 /30 detik1
    Rp 24 /4 detik2
    Ke Operator
    Lain
    00:00-24:00 Rp 24 /2 detik

    *Lokal : Nelpon se-Regional. Antar Region : Nelpon ke Regional lain

    1 -> Tarif setelah 2 menit pertama
    2 -> Tarif untuk 2 menit pertama
    3 -> Tarif setelah 1 menit pertama
    4 -> Tarif untuk 1 menit pertama

     
  • G24tis 240 SMS per Hari
     
    Region/Cabang G24tis Sampai 240 SMS per hari
    Sisa Pulsa
    <= Rp 1.000
    Sisa Pulsa
    Rp 1.000 - Rp 5.000
    Sisa Pulsa
    Rp 5.000 - Rp 10.000
    Sisa Pulsa
    > Rp 10.000
    Nasional 0 SMS 50 SMS 100 SMS 240 SMS
    Sumbagut &
    Bali Nusra
    0 SMS 100 SMS 240 SMS
    Keterangan:
    • Berlaku setelah kirim 2 SMS pertama dengan tarif @ Rp125/SMS
    • Berlaku untuk 4 bulan pertama.
    • 2 SMS pertama yang berbayar diambil dari pulsa utama, dengan tarif Rp.125/sms (SMS domestik) dan untuk SMS internasional menggunakan tarif yang berlaku
    • Bonus SMS dapat digunakan di semua area di wilayah Indonesia dan berlaku selama 4 bulan setelah kartu aktif
    • Bila SMS harian ini habis, maka pengiriman SMS berikutnya akan dikenakan tarif SMS normal yang berlaku, yaitu Rp 125/sms untuk wilayah Jawa dan Rp 50/sms untuk wilayah Luar Jawa
    • Bonus Harian SMS berlaku selama 24 jam setiap harinya. Sisa SMS akan dihilangkan dan akan mendapatkan kembali bonus harian SMS keesokan harinya selama berlakunya promo
    • Setelah 4 bulan, maka promo SMS yang berlaku adalah promo kirim 10 SMS dapat 100 SMS dan Senyum Setia Indosat (harus registrasi)
       

  • G24tis Online 24 MB
    1. Hari ke-31 : 3 MB
    2. Hari ke-61 : 5 MB
    3. Hari ke-91 : 7 MB
    4. Hari ke-121 : 9 MB
      --------------------
      Total : 24 MB
    Keterangan:
    • Bonus berlaku 30 hari dapat dipakai di Jam 00.00-16.00. Cek Bonus di *555*2#
    • Apabila gratis online masih bersisa setelah 30 hari sejak pemberian bonus, maka bonus tersebut akan hangus
     

     
  • Kartu Perdana
    • Kartu Perdana Rp 2.400
      Isi pulsa pulsa Rp2.400, masa aktif 15 hari
      Berlaku untuk kartu perdana dengan kemasan baru atau kartu perdana dengan kemasan lama yang ditempeli sticker
    • Kartu Perdana IM3 Langsung Online
      Isi pulsa Rp 5.000, masa aktif 15 hari
      Mulai tanggal 1 November 2010, secara otomatis kartu perdana IM3 Langsung OnLine akan mengikuti promo MU24H itu IM3 (tarif nelpon, gratis SMS dan gratis online)

     
  • Pindah Paket
    • Pelanggan IM3 dan Mentari lama bisa menikmati tarif IM3 24 dengan pindah ke IM3 24
    • Caranya:
      - Hubungi *777*1*1#, kemudian pilih menu no 5 "IM3 24"
      - Ketik REG 24, kirim via SMS ke 2020
    • Pelanggan yang telah berada dalam paket IM3 24 dapat pindah ke paket-paket lainnya.
      Caranya : ketik *777*1*1#, kemudian pilih paket yang akan dituju.
    • Per tanggal 1 November 2010, secara otomatis pelanggan IM3 Langsung Online akan berada pada paket IM3 24, sehingga tidak perlu melakukan pindah paket ke IM3 24.
    • Apabila masa aktif pelanggan IM3 dan Mentari lama tersebut kurang dari 4 bulan, maka pelanggan akan dapat menikmati gratis sampai dengan 240 SMS per hari dan gratis online selama 4 bulan, terhitung sejak pelanggan mengaktifkan kartunya. Besarnya gratis online yang diberikan tergantung dari lama masa aktif pelanggan.
    • Apabila masa aktif pelanggan IM3 dan Mentari lama tersebut lebih dari 4 bulan, maka pelanggan hanya dapat menikmati tarif nelpon Rp 24/menit dan tidak mendapat gratis SMS harian dan online.
    • Kebijakan “pindah paket”:
      Mulai tanggal 1 November 2010, kebijakan pindah paket yang berlaku adalah sebagai berikut:
      • Pindah paket pertama kali tidak dikenakan biaya
      • Pindah paket yang kedua dan seterusnya dikenakan tarif Rp 1.000 per transaksi
      • Pindah paket dapat dilakukan bila sisa pulsa di Pulsa Reguler lebih dari Rp 3.000
      • Cek status paket dengan cara hubungi *777*1*3# dan Rp 500 per transaksi
      • Berlaku Nasional untuk semua transaksi pindah paket
      • Pelanggan IM3 dan Mentari lama yang umurnya kurang dari 4 bulan dan kemudian pindah paket ke IM3 24, akan mendapat gratis SMS dan gratis Online. Gratis Online yang diberikan dihitung dari masa aktifnya
      • Pelanggan IM3 24 dapat pindah paket ke paket-paket lainnya dengan cara ketik *777*1*1#
  • Untuk menjaga kualitas layanan demi kenyamanan pelanggan, Indosat berhak mengubah skema promo yang berlaku sewaktu-waktu